Nasz BLOG
Pytania i odpowiedzi
W tej sekcji oferujemy Państwu sekcję artykułów bogatych w merytoryczną wiedzę, która pomoże zrozumieć działanie koncepcję zarządzania przedsiębiorstwem jaką jest Lean. Pokażemy w jaki sposób identyfikować potencjalne obszary marnotrawstwa i jak sobie z nimi radzić tworząc wartość dla klienta. Zdobycie odpowiedniej wiedzy z zakresu odpowiedniego zarządzania przedsiębiorstwem w duchu Lean pozwoli na optymalizację kosztów i zwiększanie efektywności produkcji.
Gemba Walk: jak skutecznie obserwować halę produkcyjną?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak można lepiej zrozumieć procesy produkcyjne i poprawić efektywność pracy? To pytanie staje się kluczowe w kontekście Gemba Walk - innowacyjnej metody zarządzania, która przekracza biurowe granice i przenosi decydentów...
SMED – metoda przyspieszenia produkcji
SMED (Single-Minute Exchange of Dies) to metoda optymalizacji produkcji, która ma na celu skrócenie czasu przezbrajania maszyn do kilku minut. Wprowadzenie SMED pozwala na znaczne zwiększenie elastyczności produkcji, zmniejszenie przestojów oraz obniżenie kosztów....
Wady i zalety Lean Management
Lean Management, jako filozofia zarządzania, wywiera coraz większy wpływ na dzisiejsze przedsiębiorstwa. Zarówno wady, jak i zalety tej strategii mogą znacząco wpłynąć na efektywność operacyjną i konkurencyjność firm. W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu, co Lean...
Wprowadzanie Lean Management – Jak pokonać wyzwania wdrożenia?
Wprowadzanie metodologii Lean Management, poprzez wdrożenie narzędzi Lean, to proces, który może przynieść liczne korzyści dla organizacji, ale może również stanowić wyzwanie. Wprowadzając Lean, przedsiębiorstwa muszą zmierzyć się z różnorodnymi czynnikami, takimi jak...
Czas taktu w procesie produkcji – czym jest?
Zegar taktu w fabryce to nie tylko wskaźnik czasu, ale klucz do perfekcyjnej harmonii produkcji. Każdy bieg maszyny, każdy ruch pracownika - wszystko skomponowane w rytmie, który przyspiesza efektywność i minimalizuje straty. Czas taktu to nie tylko liczba sekund, to...
Jakie narzędzia Lean Management są dostępne?
Narzędzia Lean Management, po wdrożeniu, pozwalają odnieść sukces. Kilka kluczowych narzędzi Lean Management, wraz z ich opisem i sposobami wykorzystania w praktyce przemysłowej zaprezentujemy w poniższym artykule. Poznanie tych narzędzi może pomóc firmom...
Lean Manufacturing – czym jest i na czym polega?
Witaj w świecie Lean Manufacturing, gdzie produkcja staje się jak doskonała organizacja podróży kosmicznej, a eliminowanie marnotrawstwa to jak precyzyjne planowanie misji na odległych planetach. W tej krótkiej podróży przez poniższy artykuł Lean, odkryjemy, jak...
Problem solving w lean – czyli jak praktycznie rozwiązywać problemy
Wprowadzenie do problematyki rozwiązywania problemów z wykorzystaniem podejścia Lean stanowi kluczowy krok w usystematyzowaniu efektywnych praktyk Lean Zarządzanie (Lean Management). Rozważymy, jakie korzyści płyną z implementacji metody Lean Management, zarówno dla...
TPM – czym jest i jakie ma cele Total Productive Maintenance
Wkraczając w świat TPM Total Productive Maintenance, otwieramy drzwi do rewolucji w zarządzaniu utrzymaniem maszyn. W naszym artykule zgłębimy nie tylko skróty i definicje, lecz odkryjemy filozofię zmieniającą przedsiębiorstwa na ich korzyść. Zanurzymy się w celach...
Na czym polega standaryzacja pracy Lidera Lean?
Wprowadzenie do tego, na czym polega standaryzacja pracy lidera Lean, to jak zaczynanie opowieści o tym, jak ktoś organizuje swoje zespoły. Standaryzacja to nie tylko ustalanie zasad, ale tworzenie pewnej struktury, dzięki której wszyscy wiedzą, co robić, jak to robić...